TFBOYS 十周年演唱会，给西安带来 4.16 亿元旅游收入。

(资料图片仅供参考)

拿到线上独播权的优酷，光直播这一项，至少进账 6785 万。

线下门票收入 3576 万。

再加上难以精准估算的各种冠名费、赞助费、合作周边等，这场演唱会累积赚了不知道多少个亿了。

偶像和合作方赚了金子和名声。

粉丝也赚到，相当于掏钱买了块供自己线下发疯的时空。

在这里，和想象中的敌人们，撒泼、谍战、骂骂咧咧，甚至动手肉搏。获得了发言权和存在的价值，以及胜利的快感。

三个互不相识的小伙子，合体办演唱会，还真是门各方多赢的好生意。

合力干票大的

外界注意到这场演唱会，是从贵得离了个大谱的黄牛票开始的。

早在 7 月 21 日官宣后，这场 8 月 6 日在西安奥体中心体育馆举行的演唱会，就成为了黄牛们的香饽饽。

由于它是 TFBOYS 近三年来唯一一场演唱会，再加上有 10 周年的情怀加持，门票难抢程度可想而知。甚至有业内人士透露，这会是 TFBOYS 最后一场合体演唱会。

诸多 buff 之下，这场门票 3.3 万张的演唱会，在票务平台上却有超 679 万人登记了 " 想看 "。黄牛漫天要价。早在开票前，最低价的 580 元看台票，黄牛的代抢费都要 3000，还不一定抢得到。

毕竟，满打满算，抢票成功率也不到 0.5%。

这也直接导致了门票秒空，黄牛漫天要价。网传，2013 元的内场票，黄牛代抢费就要收 8000 元。前排邀请函甚至被炒至一百多万的高价，一张票抵得上北京一套房的首付。

天价黄牛票只是拉开了这场演唱会商业狂欢的序幕，或是冰山一角。

抛去吃瓜群众喜闻乐见的粉丝笑料先不谈，热知识：这是一场资方联手狂欢，赚得盆满钵满的演唱会。

演唱会的主办方是 TFBOYS 的经济公司时代峰峻，主冠名商为百事可乐，官方合作伙伴为南孚电池、独家视频则是优酷 ……

一连串的报菜名，每个名字都是各领域内的大佬。

办演唱会，除了票房收入，还有冠名、合作及艺人周边等销售收入。通常情况下，超一线艺人演唱会的独家冠名就达到千万级别。

按照 TFBOYS 这场演唱会的声势，以及三小只占据流量高地的地位，这个数字只会多，不会少。

优酷更是直接给不能到现场的粉丝提供了 " 平替 "。演出当天，优酷全程直播，推出了 39 元的主舞台机位票价，各 60 元的三小只单机位以及 99 元的全机位票价，丰俭由人，供君选择。

然而，就在你以为优酷是大善人，让人花几十块钱就能看一场线上演唱会的时候，眼尖的粉丝发现，直播门票的有效观看期只有 3 天。这意味着，3 天后，你连回放的资格都没有了。直到被大量粉丝问候后，优酷才把这期限延长到一年。

好家伙，别家线上演唱会都是免费观看且还能回放。

而优酷不仅变着花样收费，还设置了跟凤梨罐头一样的赏味期限，王家卫和金城武看了都觉得亲切。高，实在是高。

演唱会的资方名单里，还有一个新伙伴：服装品牌 VOBA。这个名不见经传的牌子，来自于海南喔巴文创有限公司，今年 2 月 23 日才成立。

而到了 6 月，在这场演唱会还未官宣前，TFBOYS 的官方微博就转发了 VOBA 携手 " 十年之约 " 的预热微博。

披着情怀的皮，操着卖货的心，VOBA 立马推出了 390 元一件的 T 恤、558 元一件的短裤，堪称 2023 年的新 "nabi"。

如今，点开 VOBA 的某宝店铺，售卖的也多是 TFBOYS 十周年的周边。其中，卖得最好的就是 198 元一件的 T 恤，月销 1000 多件，仅这一品类一个月就能有 20 万元的收入。这买卖，稳赚不赔。

从天价票到线上观看、再到周边等，演唱会的资方们是全方位地吸金，合力干一票大的，只有粉丝们是全方位地被收割，心甘情愿地献出钱包。

粉丝不无辜

2013 年 8 月，TFBOYS 出道，正搭上了流量时代的风口。

在顶流这个概念还没火前，TFBOYS 就已经是初代顶流了。他们火得比 " 归国四子 " 还早。

流量裹挟着偶像，数据打造着一场场赛博狂欢，以及一门门新生意。

出道仅半年后，三小只就有了第一个代言，星钻积木。那时都是团体代言，广告歌《幸运符号》里用的道具还是这一品牌的积木。偶像效应让这个新兴的国产玩具品牌，一下子有了知名度。

广告代言接踵而至。2015 年，仅出道一年多的三小只，在这一年就新增了了 6 个代言，来到了第一个商业巅峰。其中还有蒙牛酸酸乳、康师傅红烧牛肉面这种国民品牌。

不像后来借着选秀比赛、或是分猪肉一般给品牌大使之类的名号，彼时能代言这些国民品牌，要么是明星本人有着极高的国民度，要么是偶像人气断层。

随后的 2016、2017 年，三小只的代言仍然只增不减。2016 年 4 月，士力架拿捏了粉丝经济的精髓，推出了组合款、单人款的商品。

仅上架 50 分钟，其天猫旗舰店就卖出了 3526 箱组合款、3464 箱王俊凯款、3930 箱王源款、3481 箱易烊千玺款，一小时内的交易额高达 350 万元。

一个月后，OPPO 推出了三小只的单人定制版本手机，近 2000 台的数量也瞬间秒没。

三小只差距不大的销售数字，全是粉丝们争分夺秒打投出来的，像是一场拉锯战。品牌们就像是渔翁，躲在背后享受鹬蚌相争之利，属于是坐着把钱数了。

撕广告番位也是从这时候开始的。同年的舒肤佳代言广告，先是把王俊凯放在更突出的 C 位，引得其他两家粉丝不满，纷纷在微博评论区、店铺客服里发泄不满、扬言抵制，逼得舒肤佳不得不连夜修改广告图，顺便出来解释，甩锅美工。

这下，王俊凯粉丝又不开心了：为了哥哥，我们已经打投了 40 万，你这下把哥哥撤下 C 位，岂不是出尔反尔？

粉丝们撕得不可开交，舒肤佳也糟心了。85 块 9 的三小只定制款礼盒吗，上线当天预约亮不足 100，还惨遭下架。直到活动截止那天，这个礼盒的销量也不到 1 万，没能延续此前三小只代言的商业神话。

这一戏码，在 2017 年的肯德基代言广告上再次上演。

三人各自都成为了巨大的商业体，粉丝们的战争只是其矛盾最直接的体现。

他们渐行渐远的原因，不一定是个人情感上的疏远，而是三个人变成三家 " 公司 " 后，必然的走向。

没有永远的朋友和敌人，只有永远的利益。

大家不过都是在商言商而已。

2017 年后，三小只都各自成立了个人工作室，开起了公司，代言数量也飞升，无论是数量还是质量。

2014 到 2017 年，TFBOYS 代言了 17 个品牌，以食品、日用品为主。

各自发展后，2018 年，王俊凯接到了第一个奢侈品代言品牌，D&G。同年，王源代言萧邦、易烊千玺代言 BV，三小只手牵手走上了代言大牌的康庄大道。

也是在这一年，仅一年时间里，王俊凯就手握了 14 个代言，王源 10 个，易烊千玺 7 个， 比过去组合代言每年新增的代言都多。

他们又进入更上层的电影圈，拍大片，出入电影颁奖礼，用自己的流量交换大导演的声望，给自己背书。

同时，三小只陆续都开起了公司。

截至目前，据企查查显示，王俊凯关联 3 家企业，其中 2 家还在存续状态；王源关联 4 家，存续 2 家；易烊千玺关联 2 家，存续 1 家，并已注册包括 " 易烊千玺 " 在内的多个商标。

某种意义上，流量明星们不是真正的自然人，而是流量造出的拟人化商品。

他们是时代特有的产物，所以也很难再有下一个 TFBOYS。

因为流量退潮了。

伴随经济下行，热钱退出娱乐圈，流量时代也走向落寞。

老四大顶流，已经塌了三个。

TFBOYS 办的这场 10 周年演唱会，像是资本与流量做最后一场狂吸，收割着最后一波的韭菜。

也像在为上一个疯狂时代，画上句号。

粉丝们也在做着最后一次，最为盛大的狂欢。

网上铺天盖地，三家粉丝如何互撕发疯的段子。可能不仅为逝去的青春，也为在这场盛会里，挥霍着最后的疯狂。

演唱会上，主办方准备了一个巨型蛋糕来庆祝 10 周年。

结果就在主持人中场说话途中，蛋糕从中间折断，蜡烛等配件掉落一地，三小只连忙出手一起将蛋糕扶好。三人就这样扶着蛋糕合影，面露尴尬，神色跟各自不合传言里的照片看起来如出一辙：不熟。

这出插曲倒成了一个绝妙的隐喻。曾经的人气、商业神话 TFBOYS，连带着流量时代所有的疯狂、欢庆、嬉笑怒骂，都开始倒塌，我们眼见他高楼，眼见他宴宾客，眼见他楼塌了。

往后，是诸神黄昏，是新世界。

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